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Une expertise comptable spécialisée au service de l'hôtellerie

Le Cabinet Courtois accompagne depuis plus de 30 ans les professionnels de l’hôtellerie dans la gestion, la performance et la transmission de leur établissement.

Réussir dans un secteur hôtelier en constante évolution

Acteur clé du tourisme et du dynamisme national, le secteur de l’hôtellerie est un univers où l’excellence du service se conjugue à la rigueur de la gestion. Entre contraintes réglementaires, enjeux fiscaux, maîtrise des coûts, gestion du capital humain, et transmission, les dirigeants hôteliers évoluent dans un environnement en constante transformation.

Face à la montée en gamme de l’offre, à l’essor des hébergements alternatifs et à la transformation numérique du métier, l’hôtelier d’aujourd’hui doit piloter son établissement comme une véritable entreprise stratégique. Croissance, attractivité, et durabilité : trois impératifs qui exigent un accompagnement expert, à la fois technique, sectoriel et humain.

Un accompagnement sur-mesure pour les hôteliers

Depuis plus de 30 ans, le Cabinet Courtois, membre du Groupe Bizouard, s’est imposé comme un partenaire privilégié des professionnels de l’hôtellerie et de l’hospitality. Notre spécialisation sectorielle et notre compréhension fine des enjeux économiques, fiscaux, sociaux, réglementaires et humains nous permettent d’accompagner chaque dirigeant de la reprise à la transmission de son établissement, quelle que soit sa taille, avec une vision à la fois stratégique et opérationnelle.

Notre accompagnement est global, 360° et sur mesure. Nous intervenons dès la faisabilité économique et financière du projet, puis à chaque étape de la vie de votre entreprise :

  • Prévisionnel d’exploitation et de trésorerie, indicateurs et reporting ;
  • Accompagnement quotidien dans vos besoins comptables, fiscaux et RH,
  • Réalisation d’audits d’acquisition,
  • Conseil juridique et patrimonial, en lien étroit avec nos cabinets partenaires spécialisés,
  • Accompagnement à la préparation et à la transmission de votre patrimoine professionnel, avec l’objectif d’en garantir continuité et pérennité.

Chaque entrepreneur a ses propres ambitions et contraintes. Nos équipes expertes du secteur de l’hospitality mettent leur savoir-faire à votre service pour vous accompagner dans vos décisions stratégiques et vous proposer des solutions concrètes afin d’atteindre vos objectifs, sécuriser vos projets et développer durablement votre activité.

Enfin et parce qu’innovation et hospitality vont de pair, nous sommes également fiers de participer au côté du Groupe BIZOUARD depuis plus de 6 ans à la dynamique d’innovation du Village by CA Brie Picardie en vous présentant régulièrement de nouvelles solutions dans les domaines de la ville durable, de l’économie du tourisme et de l’agroalimentaire — autant de thématiques au cœur des enjeux de l’hospitality et du développement durable que nous sommes heureux de partager avec vous.

Discutons de vos enjeux hôteliers et transformons vos projets en réussite durable.

Complétez le formulaire de contact pour construire ensemble une stratégie performante et adaptée à votre établissement.

Nos accompagnements pour les hôteliers

Création ou reprise d'hôtel
  • Audit d’acquisition
  • Accompagnement dans les opérations de fusion et d’apport
  • Analyse de faisabilité des projets et élaboration de votre business plan
  • Accompagnement dans la structuration de vos opérations avec nos partenaires
  • Statut et rémunération du dirigeant
  • Accompagnement dans la recherche de financement
Gestion et développement
  • Tenue comptable et prise en charge de vos déclarations fiscales et sociales
  • Comptabilité analytique
  • Etablissement et présentation de vos comptes annuels
  • Bilan imagé et comparable sectoriel
  • Prévisionnels, suivi budgétaire et indicateurs de gestion (CF-CV)
  • Comptes de proratas
  • Analyse prédictive
  • Facturation électronique
Evaluation et transmission
  •  Accompagnement dans les opérations d’évaluation (parts et titres sociaux…)
  • Conseil fiscal et social lors des opérations de restructurations (apport-cession, pacte Dutreil…)
  • Accompagnement dans les phases opérationnelles de cession ou donation (data room, relation avec les notaires…)
  • Audit de fin de carrière du dirigeant (droits à la retraite…)
Gestion, Juridique.
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